Wir sind bereit für Ihr R&D Projekt
Unsere Projektmanager können den Projektplan an die Bedürfnisse praktisch jedes Kunden anpassen.
Mit unseren Ingenieuren und Entwicklern können wir die gesamte Designentwicklung übernehmen. Wir haben Experten, die Software oder Firmware entwickeln können.
Wir implementieren weit verbreitete Technologien in neue Anwendungsfälle oder Anwendungen.
Unser Managementteam kann auch Projekte mit einem begrenzten Budget R&D bearbeiten und das Projekt so anpassen, dass das beste Preis-Leistungs-Verhältnis erzielt wird.
Sie können von uns mehr erwarten als einfache Designarbeit. Wir können den gesamten Lebenszyklus Ihres Produkts begleiten.
Überblick über ergänzende maßgeschneiderte Dienstleistungen, die wir zur Unterstützung von Forschung und Produktentwicklung anbieten.
Ergänzende kundenspezifische Dienstleistungen
Wir können Ihnen helfen, Designfehler in einem frühen Stadium des Entwurfs zu vermeiden. Anhand der Anforderungsanalyse und der funktionalen Spezifikation können wir Sie bei der Auswahl der richtigen Werkzeuge, Komponenten und Technologien unterstützen, um die Kosten in der Integrationsphase oder in späteren Phasen des Produktlebenszyklus zu minimieren.
Erste Analyse
Da jedes Projekt in irgendeiner Form beginnen muss, führen wir (falls nicht anders gewünscht) eine erste Analyse durch, in der wir die Produktanforderungen erfassen, mehrere mögliche Produktvarianten aus der Sicht des Marketings vorschlagen und eine Machbarkeitsstudie erstellen.
Das Ergebnis dieses Arbeitspakets ist das Dokument Initial Analysis Report.
Hauptdefinition
Sobald die anfänglichen Anforderungen analysiert sind, analysieren wir eingehend mehrere mögliche Implementierungskonzepte (mit allen Vor- und Nachteilen) und schlagen dem Kunden das bevorzugte Konzept vor.
Das Ergebnis dieser Phase ist in der Regel ein umfangreiches Dokument mit der Bezeichnung Hauptdefinitionsbericht.
Manchmal müssen wir einen Konzeptnachweis erbringen, um zu entscheiden, ob ein bestimmtes Konzept das beste ist und den ursprünglichen Erwartungen entspricht.
Projektleitung
Typische Projektmanagement-Aktivitäten sind z. B. die Überprüfung von Dokumenten in allen Projektphasen, die Steuerung von Verifizierungs-/Zertifizierungsaktivitäten und die Übergabe des Projekts an die Produktion, einschließlich der Dokumentation.
Für umfangreichere Projekte stellen wir in der Regel einen R&D Projektleiter zur Verfügung.
Wir können auch ein mehrköpfiges Team leiten.
Unterstützung bei der Produktion
Im Rahmen des Projekts stellen wir Prototypen her und können bei der Einführung des Projekts in die Produktion helfen.
Beratungsleistungen
Wir bieten Beratungsdienste für Hardware- und Softwareentwicklung in den technischen Bereichen, in denen wir tätig sind.
In der Regel muss der Kunde eine Lücke in seinem Team oder Kompetenzbereich füllen.
R&D Projektleiter
Ziel ist es, die Kosten zu minimieren, das Team von R&D zu stärken und Verschwendung zu vermeiden.
Wir legen großen Wert auf die Prinzipien der schlanken Entwicklung, wie z. B. die Befähigung von Teams und die Beseitigung von Verschwendung.
Wir ernennen einen Verantwortlichen für die Projektleitung und einen Berater für R&D.
Für die Forschung und Entwicklung im Elektronikbereich ernennen wir eine eigene Person, die für das Projektmanagement verantwortlich ist. Diese Person kommuniziert direkt mit ihrem Gegenüber auf der Kundenseite, so dass sich die anderen Teammitglieder mehr auf ihr Tagesgeschäft und die tiefgreifenden technischen Aktivitäten konzentrieren können.
Unser Projektmanager überwacht auch den Produktlebenszyklus für alle Projektphasen und Abnahmekontrollen.
Unsere Projektmanager haben Erfahrung mit agiler Entwicklung, Wasserfallmodell oder V-Modell in der Softwareentwicklung. Es kommt immer auf die Bedürfnisse des jeweiligen Kunden an.
Rahmen für Zahlungen, Übergabe und Zusammenarbeit
Wie wir zusammenarbeiten können
Abhängig von Ihrem Geschäftsfall und Ihren individuellen Bedürfnissen können Sie eine von zwei Optionen für die Finanzierung und das Bereitstellungsmodell unserer Dienstleistungen wählen.
Auftragsablauf und Verwaltung
Schauen Sie sich an, wie die Beschaffung abläuft und welches die wichtigen Meilensteine im Bestellprozess sind.
Customer
Definieren Sie Ihre Anforderungen
Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt und beschreiben Sie, was Sie von Consilia erwarten.
Sie können unser Formular auf der Website verwenden oder sich direkt per E-Mail an unsere Geschäftsentwicklung wenden.
Consilia
Vorläufige Analyse
Wir werden Ihre Anforderungen analysieren.
Eingabe
Im Idealfall geben Sie uns die genaue Produktspezifikation, und wir erstellen ein technisches Konzept und eine Machbarkeitsstudie.
Daten
Wenn Sie eine ausgezeichnete Idee für eine Gelegenheit mit einer Marketingstudie haben, können wir die Anwendungsfälle in technische Anforderungen umwandeln, bevor wir die Technologie entwickeln.
Ausgabe
Als Ergebnis der Voranalyse erstellen wir ein Dokument, in dem die vereinbarte technische Spezifikation und das technische Konzept beschrieben werden.
Consilia
Kostenvoranschlag und Geschäftsangebot
Sobald wir die technischen Spezifikationen und das technische Konzept dokumentiert haben, werden wir Ihnen ein Angebot unterbreiten.
Sie decken die Kosten für Personal, Werkzeugmiete und Material für die Prototypen.
Customer
Bewertung des Angebots
Senden Sie uns Ihr Feedback, damit wir wissen, ob wir etwas am Angebot (Arbeitsumfang) ändern oder das Angebot annehmen sollen.
Customer and Consilia
Bestellung
Wir tauschen gegenseitig NDA (Non-Disclosure Agreement) aus.
Wir verhandeln und unterzeichnen einen Rahmenvertrag für Projekte mit langfristiger Perspektive.
Wir werden auch vereinbaren, wie die vermittelten Daten (z. B. Berichte, Produktionsdaten und andere technische Unterlagen) ausgetauscht werden sollen.
Consilia
Ausführung des Auftrags oder des Arbeitspakets/der Arbeitspakete
Wenn wir im Modus von Arbeitspaketen mit festen Kosten arbeiten, liefern wir diese nacheinander auf der Grundlage des vereinbarten Zeitplans.
Wenn die Dienstleistungen nach Stundensatz abgerechnet werden, liefern wir unsere Ergebnisse nach und nach; in diesem Fall arbeiten unsere Ingenieure als Teil Ihres Teams und ihre Ergebnisse sind sofort verfügbar.
Consilia
Übergabe, Berichterstattung und Fakturierung
Berichterstattung und Übergabe erfolgen auf der Grundlage des Business Case.
Im Falle von festen Arbeitspaketen melden wir einzelne Pakete und stellen sie in Rechnung. Im zweiten Fall melden wir die Zeiterfassungsbögen unserer Ingenieure und stellen sie regelmäßig in Rechnung (in der Regel monatlich oder auf der Grundlage des Rahmenvertrags).
Customer
Bezahlung und Feedback
Wir vereinbaren die Zahlungsbedingungen mit Ihnen entweder im Angebot oder im Rahmenvertrag.
Wir freuen uns über das Feedback unserer Kunden. Wenn das Feedback positiv ist, freuen wir uns umso mehr. Jedes Feedback hilft uns, unsere internen Prozesse und die Qualität unseres Teams zu verbessern.
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Pavel Vrtík
Geschäftsentwicklung
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Wir liefern Outputs in verschiedenen Formen, meist bestückte PCB-Module oder Module, einschließlich mechanischer Teile und Module mit oder ohne eingebettete Software.
Wir bieten mehrere mögliche Kooperationsmodelle im Nearshore- und Offshore-Outsourcing der Softwareentwicklung an.
